中兴以什么获利

中兴以创新驱动，以市场为导向，以客户需求为核心，通过多元化战略布局，在激烈的市场竞争中实现了持续获利。以下是中兴公司获取利润的几个关键点：

一、技术创新是核心驱动力

1.持续加大研发投入，中兴在通信技术、终端产品等领域拥有多项自主研发的核心技术。 2.与国内外知名高校和科研机构合作，推动技术创新与产业应用。

二、市场拓展是关键策略

1.针对不同市场，制定差异化战略，满足不同客户的需求。 2.积极参与国际市场竞争，提升品牌知名度和市场份额。

三、客户需求为导向

1.深入了解客户需求，提供定制化解决方案，提升客户满意度。 2.建立完善的售后服务体系，确保客户在使用过程中得到及时、有效的支持。

四、多元化战略布局

1.拓展业务领域，从通信设备制造向ICT、、云计算等领域延伸。 2.加强与其他企业的合作，实现产业链上下游的协同发展。

五、优化内部管理

1.优化组织架构，提高运营效率。 2.强化成本控制，降低企业运营成本。

六、强化品牌建设

1.提升品牌形象，增强市场竞争力。 2.积极参与行业活动，提升品牌知名度和美誉度。

七、人才战略

1.重视人才培养，打造一支高素质的员工队伍。 2.实施股权激励等政策，激发员工积极性和创造力。

八、社会责任

1.积极履行企业社会责任，**环境保护、公益事业等方面。 2.推动产业可持续发展，实现经济效益与社会效益的统一。

九、应对风险挑战

1.建立健全风险管理体系，提高企业抗风险能力。 2.适应市场变化，灵活调整战略，确保企业持续发展。

十、国际化发展

1.深化与国际市场的合作，拓展海外市场。 2.积极参与国际标准制定，提升企业国际竞争力。

十一、企业文化

1.培育积极向上的企业文化，增强员工凝聚力。 2.传承企业文化，推动企业持续发展。

中兴公司通过技术创新、市场拓展、客户需求为导向、多元化战略布局、优化内部管理、强化品牌建设、人才战略、社会责任、应对风险挑战、国际化发展以及企业文化等方面，实现了持续获利。中兴的成功经验为其他企业提供了有益的借鉴。